1.计划管理，编制各项目关键节点计划，协同各职能编制工作计划，梳理职能计划之间的逻辑关系，跟进督促计划的执行落地和考核，确保项目经营目标的实现。
2.会议管理，根据公司经营和项目全周期管理要求，制定会议管理制度，协同各职能组织相关会议，推动会议决策，督促决策的落地执行。
3.协助进行项目全周期经营管理，包括分期开发、项目经营目标管理等
任职要求：
1.3年以上前50强房地产企业运营管理经历，有项目全过程管理经验，有一定的城市更新项目管理经验。
2.有较强的专业能力基础和特长，熟悉房地产开发全流程，熟悉房地产公司各职能的相关业务。
3.有丰富的运营业务管理经验，包括计划管理、会议管理、项目经营管理等。
4.文案功底较好，协调沟通能力较强。