1、资料管理:依据项目施工要求,收集、管理、编制、归档工程项目资料,包含:施工投招标文件、验收合格文件、施工技术资料、监控管理资料及各分项工程资料等,确保资料的完整性和准确性。
2、资料分类:依据公司资料管理制度,建立分类分档式管理模式及线上、线下搜索引擎,统一规范管理各类资料。
3、资料审核:审核材料、机械设备及人员进场资料,核对材料种类、设备合格证、质保书及人员资质,并对照清单进行验收。
4、资料签认:针对关键工程环节及隐蔽性工程,及时准备验收资料、施工日志等呈报监理,确保所有工序符合设计要求及管理规范。
5、过程记录:监控整体施工过程,针对设计变更及时准备变更材料,并做好相应台帐更新;同时记录检验批、分项工程等施工情况,管控整体施工过程资料。
6、组卷归档：按照当地工程项目资料归档中心要求组卷、移交、存档。
7、有完整的市政桥梁港航水利相关项目资料管理经验的优先考虑。
8、须服从公司安排外派到全国各地项目。