1、指导一线QC人员：开展每日的质量检验工作（首巡末检）、异常处理。
2、主导生产过程中重大质量异常的解决：推进整改等工作。
3、主导客诉后内部的围堵：8D检讨整改、改善追踪等工作。
4、主导推动生产过程中供应商来料不良的整改追踪工作。
5、生产过程中所有不良品的最终判定：处理议建、处理结案跟进等。
6、协调各车间各工序之间的质量异常解决措施：改善工作等，保证工序出错率
7、监督执行一线QC人员针对质量检验标准的落地工作：生产的执行工作。
8、组织每周、每月检讨重大质量问题的改善会议。
9、负责生产全过程质量数据的周/月统计分析：并形成整改计划。
10、负责组织一线QC人员的质量检验标准的培训、考核工作。
11、负责对接新品先期质量工程师交接的准备量产的产品相关资料及标准：保证工作衔接顺畅、无延误。