1、制定公司销售管理制度、标准、流程和规范，确保长租公寓租赁政策的一致性和规范性；
2、牵头项目销售管理工作，确保业务销售板块的高效运作，提升门店销售管理和执行效率，确保公司营收达成预算指标及实现价值创造；
3、主责销售渠道管理及新媒体创新，提升自有渠道成交占比，持续提高公司的市场竞争力和盈利能力；
4、监控同业市场变化和竞争动态，提供总部营销方面的决策支持和建议；
5、通过销售渠道流量、转化等数据分析，带领门店提升市场敏感度、制定级价格策略及营销活动方案；
6、管理但不局限筹开、稳定期项目，包括项目前期价格研判、项目筹开支持考核，完成门店运营销售计划及目标；
7、制定企业客户挖掘及维护优策略，形成系统化管理方式及标准化日常维护；
8、对堡垒、问题门店营销管控识别及诊断，协助地区问题门店提升，完成收入目标；
9、积极完成公司下达的其他工作任务。