1.根据公司采购计划，了解物资供应商的情况，进行价格询比较，分析应商能力、信誉以及成本，以制定合理的采购价格方案。
2.根据公司需求，对物资进行分类以及预估数量的估算，制定采购计划。
3.审核供应商提供的采购合同，保证采购合同中所包含的价格、数量及支付方式等均符合公司的需求。
4.做好采购核算工作，进行成本控制，协调财务部门及时处理异常的供应商付款情况。
5.对市场行情进行跟踪，制定适应市场变化的采购策略，以保证公司机动效应和市场竞争力。