建筑装饰幕墙工程公司总经理工作职责（平台型企业）
一、公司战略规划与目标制定
1、负责主持制定公司的长期发展战略和年度经营计划，确保公司发展方向与市场趋势和公司资源相匹配。根据市场动态、行业竞争状况以及公司内部优势和劣势，对战略和计划进行适时调整和优化。
2、设定公司的业务目标和财务目标，包括但不限于销售额、利润率、市场占有率、工程质量标准等，并将这些目标分解到各个部门，确保公司全体员工都朝着共同的而目标努力。
二、业务运营管理
1、全面领导公司的建筑幕墙工程业务，包括项目的招投标、设计、采购、施工、安装、验收等环节。监督各项目的进度、质量、成本控制，确保每个项目都能按时、高质量完成，并满足客户的需求和期望。
2、建立和完善公司的业务流程和操作规范，提高工作效率和质量，降低运营风险。定期对业务流程进行审查和改进，确保公司的运营始终保持在高效、有序的状态。
3、加强与供应商、合作伙伴的沟通与合作，建立稳定、优质的供应链体系。负责供应商的评估、选择和管理，确保原材料和设备的质量，供应及时性和成本合理性。
三、团队管理与建设
1、负责公司的组织架构设计和人员配置，招聘、培养和激励优秀的管理人才和专业技术人才。根据公司发展需要，合理调整组织架构，确保各部门之间职责明确，协同高效。
2、领导和管理公司的管理团队，定期召开管理层会议，沟通公司的经营状况、问题和发展计划。指导和监督各部门经理的工作，确保他们能够有效地履行职责，完成部门目标。
3、建立和完善公司的培训体系和绩效考核体系，为员工提供持续的培训和发展机会，激励员工的工作积极性和创造力。定期对员工的绩效进行评估，根据评估结果进行奖惩和晋升决策。
四、财务管理与成本控制
1、负责公司的财务管理，制定财务预算和成本控制计划，并监督执行情况。确保公司的财务状况健康、为你顶、资金运作合理、高效。
2、审核公司的财务报表和重要财务决策，如投资、融资等，确保公司的财务活动符合法律法规和公司利益。对公司的成本进行严格控制，包括生产成本、管理成本、营销成本等，通过优化流程、提高效率等措施降低成本，提高公司的盈利能力。
五、市场营销与客户关系管理
1、领导公司的市场营销工作，制定市场营销策略的和计划，提高公司的品牌知名度和市场竞争力。关注市场动态和竞争对手情况，及时调整市场营销策略，以适应市场变化。
2、建立和维护良好的客户关系，确保客户满意度和忠诚度。负责重大客户的拜访和沟通，及时处理客户投诉和问题，提高客户服务质量。
3、开拓新的市场和客户资源，为公司业务发展提供持续的动力。参与重要项目的商务谈判，签订合同，确保公司的业务拓展顺利进行。
六、风险管理与合规经营
1、识别、评估和应对公司面临的各项风险，包括市场风险、技术风险、质量风险、法律风险等。制定相依的风险管理制度和应急预案，确保公司在面对风险时能够有效应对，减少损失。
2、确保公司的经营活动符合国家法律法规、行业规范和公司章程的规定。建立和完善公司的内部审计和监督机制，防范内部违规行为和***现象的发生。
七、对外沟通与协调
1、代表公司与政府部门、行业协会、合作伙伴等进行沟通和协调，维护公司的良好形象和利益。积极参与行业活动和社会公益事业，提高公司的社会影响力。
2、与股东保持良好的沟通，定期向股东汇报公司的经营状况和发展计划，听取股东的意见和建议。确保公司的经营决策符合股东的利益和期望。


职位解读：
目前刚起步阶段，10几号人、有近1个亿项目在做，集团投入这个板块，是奔着长远目标做打算。
关键要求：
1、本科、***、35-55岁；
2、广东省行业内的平台型企业总经理背景、次选常务副总/业务副总背景，非平台型企业熟悉深圳市场，有相应资源的总经理也看；
3、有内部管理经验的同时、需要有市场拓展资源。
薪资：月薪3万-5万，其他跟领导谈