1、整合分公司、前中后台资源，提供CPA项目的技术支持及全国性、全省性项目支持，直接参与分公司级大项目；
2、推动CPA项目业务数字化，培训并督导销售团队使用各项数字化工具；
3、宣导BBC产品，调研前线新产品开发的需求，并及时向总公司进行沟通反馈；
4、辅助部门负责人建立训战体系，辅助督训对项目、大区战区建立训战功能组；
5、总结并推广成功案例和相关经验分享，组织BBC(CPA)业务专业技能培训；
6、牵头制作BBC业务营销行销辅助工具、材料；
7、指导督训队伍日常工作，对督训队伍职域业务方面的工作进行评价；
8、提供上项目支持，推动B/G协同。