1.制定各渠道销售队伍及人员基本法和考核方案，定期跟进团队人员产能，并执行考核。
2.制定销售序列人员年度培训计划与预算，制定并组织落实销售人员具体培训方案，提高团队销售能力。
3.销售队伍日常考勤管理，人员工资计发。
4.对新入职、离职、调岗人员及时进行营销管理系统和中介监管信息系统更新。
5.负责相关统计报告、报表，以及总公司安排的其他风险报表报送工作。
6.销售队伍内部合规管理、反洗钱等内控培训及定期自查整改工作。