1、对车间故障设备进行维修，以保证尽快投入生产；
2、制定设备保养计划，按照保养计划对所管理设备进行保养，并对保养做详细记录；
3、每周对本周工作向部门总监做详细汇报；
4、建立设备备件和耗材库存，每月底对备件及损耗件进行整理核查，以及时补充空缺；
5、对设备故障建立档案，记录故障原因，总结处理方式和预防办法；
6、对所管理设备设施的使用人员进行较为简单维修技能培训和安全教育；
7、外协设备供应商进行技术质询或支援；
8、维修成本Cost down，备件多源化和本土化