1、生产计划的安排及达成2、产出品质的监督与跟进3、工单内物料的损耗及数据管控4、产线机出货的跟进5、改善车间线体岗位的瓶颈,提升产出6、班干部会议的召开工作安排以及上级领导交代信息的传递7、车间内部5S的管理及纪律的管控岗位要求:1、基层管理3年及以上,有大团队管理经验(50-100人)2、会熟练使用ERP系统3、有良好的沟通能力和执行力4、有较强的团队意识和责任心