1、负责生产计划的组织协调，保质保量完成订单交付任务。对可能的交付异常及时报警并采取对策；

2、负责组织制定部门生产管理制度，经总经理批准后推动执行，对执行结果负责；

3、负责生产现场的6S管理和部门安全生产管理；

4、负责策划生产绩效的改善方案及组织实施，并向总经理汇报改善结果；

5、负责建立标准化作业标准，推动实现生产标准化作业改善；

6、根据改善需要提出工程更改需求，并对试验、验证等进行规范管理；

7、负责所属班组及人员的工作安排及绩效管理；

8、总经理安排的其他工作；