、主导每日晨会(昨天工作总结/今日工作按排分配/人员调度及代理/团队人员OT管理)2、处理原材料上架入系统情况及异常追溯3、工单备料的计划达成情况及ARF发料管理与宾卡记录管理4、作业现场人员纪律及5S管理5、依据生产计划及材料类别,进行储位规划和管控包材的安全库存6、料帐的盘点异常提报及追溯处理和原材料先进先出的管控7、呆滞材料的提报及隔离物料的移转与系统帐务的完成8、出货作业对接管理长白班岗位