1. 在总经理的领导下，统筹协调制造各部门工作，领导各部门按时按质完成生产；
2. 负责审核制造各部门的费用成本及控制；3. 主导新项目的生产导入，包括制造工艺设计、设备投资预算、用工状况及制造成本分析；
4. 负责对生产过程中出现的异常状况提出改善措施并跟踪；
5. 制定制造各部门的培训计划，指导和培训下属提升工作技能；
6. 监督制造各部门的工作进度；
7.按时完成公司领导交办的工作任务
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