1.根据公司战略规划和经营计划，组织制定品质部门的发展规划和年度工作计划，并监督落实各项工作计划和目标；
2.组织制定完善品质部门各项管理制度及运作流程，确保运作规范性；
3.组织指导品质部门的运作，协调解决相关问题，确保各质量目标实现； 4.客户质量接口关系维护及重大客户投诉（产品/物料/体系缺陷）处理及报告；
5.内外部审核、改善专案的策划及纠正、预防措施的评审和报告；
6.部门内考核、培训、指导及日常管理工作，协调内外部关系，营造良好的组织氛围，不断提升本团队精神和工作效率。
7.工作时间6天制