岗位职责：
1、完成公司及各部们（重点是制造相关，非后台职能部门）的年、季度、月度经营目标制定及分解落实。每月全面的经营分析，收入、成本、费用、毛利等相关指标波动情况，监控进度，发现异常督促整改或及时上报公司领导解决；
2、主持月度经营会议及其跟踪落实，其它公司级会议体系的策划、召开和会议待办事项的跟踪落实；
3、各部门经营指标的评价与考核；
4、推动各项成本/费用标准的建立，找到成本/费用分析支点和目标；
5、推动各种降本提效活动；
6、协助部门之间沟通协调，梳理与制订公司内部管理流程与制度；
任职资格：
1、企管部、经营管理部主管或经理阅历，具有大中型企业管理经验；
2、具有民企阅历，对数据具有敏感性；