领导及监督团队以高效的执行力、制作合理的计划、保证出货的同时以最低的库存来完成进料、生产、出货的闭环的。提高客户满意度。
工作职责描述
1. 执行公司的战略决策。部门事务、绩效，预测订单管理。
2. 安全管理，部门的流程制定及优化，改善实施。
3. 人员培育、选拨及人员OJT资料管理。
4. 产销协调会的筹办、出货达成率的管控提升，生产进度的控制调整。
5. 产能负荷的分析评估（人力，设备，其它生产资源）。
6. 统计资料的汇总分析，月报、周报的收集分析反馈。
7. 其他：完成上级领导临时交办的工作任务。