1.实行轮岗制度（培养全面贯通的视野，未来的基础），认真完成公司生产各个岗位的培训；2.学习公司生产各个岗位的知识并熟练掌握；3.解决生产过程中的技术问题；4.提出改造优化方案，降本增效；5.监督生产质量，安全及设备的管理，确保各项指标完成；6.以及其他上司要求的工作。发展路径：车间轮岗员工－－-生产方向中级管理层－－-生产方向管理高级层其他能力：熟悉车间整体生产线以及生产流程；