岗位职责:1.每日早会按时召开 2.人员出勤管理及日常管理,负责人员工作分配 3.生产制程异常确认及处理 4.培训要求员工按照SOP标准作业,并严格要求全体员工必须遵守公司安全生产规章制度作业 5.新品上线产品要做到良率,效率,制程问题点汇总,调机验证损失工时/材料统计汇总 6.开线前各个岗位人员首件确认以及设备点检是否符合品质要求生产 7.对重点岗位人员要做重点培训,必须考核合格才能上岗(实际操作)避免品质异常发生. 8.提高生产效率,优化成本,产线人员的工作状态要随时观察(包括人员离岗管控,上班纪律,手机管理)9.生产过程中需对每张订单记录便于后续品质异常追溯 10.生产车间要做到可视化管理(产品状态,区域标示要按照定点定位摆放) 11.配合主管分析制程中所发生的异常(包括原材料)12.制程不良损耗超出标准需报告主管做重点检讨(对不良要隔离做进一步分析,避免不良再次发生) 13.严格监督产线原材料,半成品,成品管控要做到日清日洁(相关单据同步进行)定期给员工培训。 14.及时完成领导交代的各项任务,做到日清日毕