1.推行品管制度。
2.规划半成品及成品之质量检验规范。
3.制程质量控制。
4.规划品管统计分析作业。
5.人员管理-出勤、考核、训练。
6.品管新技术之开发与引进。
7.质量系统的定期稽核与提升。
8.拟定质量管理规划、实施。
9.规划质量检验标准的维护与调整。
10.成品异常处理与对策的执行追踪。
11.协调有关单位建立产品制程质量管理计划。
12.应用统计分析做制程能力及精确度的管制。
13.督导产品质量检验标准之实施。
14.制程作业标准之稽查及作业流程之确认。
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