1.严格执行生产管理相关制度,负责生产管理及相关管理工作的组织实施、协调、监督等生产部日常管理工作;2.按生产计划合理组织生产,有计划、有步骤、有节奏地均衡生产;3.协调处理生产过程中的问题。加强车间品质管理;4.负责组织开展安全管理及现场5S管理,定期组织对生产现场进行检查、督促整改和确认;5.及时跟踪确认现场 WIP、生产耗材、工具等物品的库存管理情况。及时处理不良、可疑、呆滞等物资;6.熟悉车间设备性能、工艺流程、岗位责任、员工性格等。以利于对生产、工作的安排以及与员工的沟通、协调;7.协助生产部经理做好其他工作;8.擅长MI阶段管理;9.需要根据业务需求进行倒班(12小时两班倒)。