1、本科及以上学历（工业工程、管理类相关专业优先）
2、有5年以上大中型企业精益改善活动推行管理经验，有激光器/ 半导体/Fab领域精益改善管理经验者优先考虑
3、熟练掌握IE七大手法及实操运用，如标准工时的测量、计算、标准产能、标准人力的测算等；
4、有丰富的精益生产理论知识(如TPS体系，价值流分析等），并能将各种改善手法与工具运用到实际工作中；
5、具有良好的布局规划能力，能熟练运用CAD、ProE等layout工具6、性格开朗,具备较强的组织、协调、沟通能力，有良好的团队意识，具备较强的抗压能力，富有责任感、担当感



1、精益生产体系搭建：建立各事业部/子公司的标准工时、标准产能、标准人力评估机制；建立各事业部/子公司的6S与目视化管理标准及持续优化；负责各事业部/子公司的布局规划，物流、人流动线规划，提升生产作业效率，逐步构建拉动式生产体系；负责建立公司精益改善活动推行过程中的相关制度。
2、精益改善活动推进：组织、推进各事业部/子公司的精益改善活动，深入现场发掘、诊断生产现场的问题点,组织精益生产改善专项研讨会拟定改善方案及推进计划；指导生产部门运用精益生产工具解决具体生产现场问题，消除各类资源浪费，降本增效；推进、追踪各项精益改善活动的进度及效果评估，负责公司年度精益改善指标的达成。
3、负责公司精益文化的建设和推广； 公司精益理念/知识的培训，推广；公司精益改善活动成果总结，优秀成果和成功经验的共享、横向推广4、经营计划总部相关事项的协调处理及领导交办的其他事务。