1.根据生管科制定的日生产计划，严格按照计划时间安排物料的调度以及产品的生产，确保所有工单有序推进；
2.管理下属人员合理调配工单、设备以及人员，能针对生产流程、生产布局及生产负荷进行精益改善报告，提出解决方案，改善生产效率；
3.针对管辖范围内各设备、人员的计划异常，提前做好调控，规避异常的出现；
4,对制造现场整个生产过程需要进行全面的监督、指导，保障产品品质以及工单完全结案；
5.对管辖范围内的员工工作进行督导，及时发现并纠正违规作业现象，推进员工作业标准化；
6.每日整理和汇总生产计划的推进和异常情况，及时向主管汇报；
7.对系统中各项工艺、设备参数不定时检讨并进行验证，不断完善系统参数；对于新产品需要全程参与并完成生产工艺验证；
7.推进5S现场管理制度，落实5S检查及整改工作；
8.积极配合并完成主管安排的其它工作。