1、根据公司规划，制定仓库目标，确定仓库KPI；
2、负责制定仓库的工作规范及流程，包括仓库的各类管理制度、操作规范等，并监督执行；
3、根据企业仓库的特点及业务特性，合理进行仓库储位规划，同时运用科学的仓储管理方法，提高仓库各项资源的利用率；
4、合理安排部门人员工作，并对各项流程进行完善，提升人员效率；
5、组织仓库管理员做好各类货物的出入库管理，对出入库货物进行安全质量检验；定期组织库存货物的盘点工作，及时掌握账务盘盈与盘亏情况；
6、定期检查仓库6S推行情况，组织人员对仓库环境进行日常清理和维护，防止货物受潮、受损；
7、参与内部及外部审核工作，并对问题点实施纠正预防措施，同时对措施进行验证以达成客户满意度，符合质量管控要求；
8、编制并落实仓库的消防安全和卫生管理规定，做好防火、防盗等安全防范工作；
9、负责本部门人员的考核、培训和管理工作，提高本部门员工的基本素质及业务能力；
10、及时、高效处理仓库发生的各种异常事件，推动仓库运作往更高水平发展；
11、完成上级领导交办的其他工作。