1、项目小组建立及可行性评估：组建项目小组成员并组织项目小组成员对项目可行性评估，包括工艺、模具、设备、人员、产能等资源是否可以满足项目需求，并识别是否有风险存在。
2、市场需求分析：通过建立项目的范围、时间表、资源预算、风险评估来确定项目的执行方式；
3、技术方案及相关资料收集：主导SOR阶段TR报告的收集和评审，相关资料包括初始工艺流程、初始BOM、初始模检治具清单，并识别客户的特殊性要求以及客户其他要求；
4、进度管控：制作项目工作时间计划表，按照时间计划向客户提交相应文件。并按照各节点向部门经理汇报开发进度及工作总结；
5、阶段性样品提交：产品开发阶段根据客户样品需求数量，跟进相应备料及样品生产进度追踪，并且向客户确认到货状况。其中亦包含小批量阶段及首批量产订单物料备货。
6、有汽车项目管理经验/有车灯项目管理经验/有汽车车内灯项目管理经验优先
7、质量管控：项目开发过程中内部发生的产品或制成问题、客户反馈的样件问题，组织相关问题的检讨改善会议，并订立整改计划及责任人。
8、变更管理：统计项目开发过程中的内部变更及客户变更履历。
任职资格：
1、需具备项目管理知识。
2.知晓注塑件、光学件、电气原理等方面的常识。
3、具有常识判断、人际关系、沟通协调、计划执行等相关能力。
4.具备基础知识网路查找能力。