1、对项目功能、性能、服务进行分析。以确定项目目标；
2、规划：通过建立项目的范围、时间表、资源预算、风险评估来确定项目的执行方式；
3、执行：根据规划的计划执行项目，实施各项任务并跟踪完成情况；
4、监控和控制：实时监控项目的进度、成本和质量，确保及时完成和质量符合要求；
5、沟通：确保项目中的各方之间存在及时有效的沟通。
6、有汽车项目管理经验/有车灯项目管理经验/有汽车车内灯项目管理经验优先