1、根据公司战略，负责制定并推行公司年度战略采购方案，为实现公司发展目标提供资源/交会/成本/品质保障、统筹管理采购计划，确保采购各项任务顺利完成，向采购总监汇报工作。
2、建立完善采购管理制度和工作流程 ，构建制化、程序化、规范化的采购管理体系。
3、月度、季度、年度全面预算制定部门KPI并分解到个人KPL。
4、供应商开发管理、风险规避、建立双赢、采购监控、信息收集、价格体系等制度拟定，检査、监督、控制及执行，根据采购策略组织进行供应商寻找、评估、选择，建立符合需求的供应商体系组织对供应商定期评级管理及审核，确保供应链体系稳健运营，满足生产物料需求
5、供应商谈判，采购物料行业成本研究分析，完善成本降低及控制方案。
6、协助定期或不定期组织本部门人员进行分析讨论、总结经验，改进工作方式，提高效率、降低成本
7、践行公司企业文化，人才的梯度培养，采购人员的培训，提升采购人员业务水平。
8、工作作风严谨成稳、积极、诚实、有较强的责任心、自驱和抗压能力。
9、完成上级交办的其它事务。