1、授权培养:组织实施新人制式课程授权培训2、培训运作:组织实施本部职岗转冲等制式/半制式培训运作,指导下属单位职岗、步步高等培训运作3、督导推动: 督导下属单位新人培训工作,推动绩效提升4、部课专项:开发部课训练非制式课程,培养功能组成员5、完成上级交办的其他工作。