保洁经理的主要职责
1.管理日常清洁工作：根据公司保洁的标准化要求，管理所在区域日常清洁工作，确保公司运作、财务、人力资源、培训政策与程序的执行。68
2.客户沟通与反馈：定期走访客户，听取客户对保洁工作的意见，及时解决存在的问题。
3.物料管理：负责物料的采购和库存管理，遵守既定的预算指导方针，负责财务预测、监督支出，达到或控制在部门预算内。
4.员工管理：负责对下属的管理、指导、培训、激励，完成对下属保洁员的日常管理、培训指导。
5.质量控制：落实各项清洁卫生、绿化工作，确保内外、公共区域的环境卫生，负责制定保洁、绿化的工作计划，及时计划落实负责。68
6.协调与沟通：负责与甲方管理部门或其他相关部门进行沟通和协调，解决保洁过程中出现的问题。
7.负责每月考勤及加班单的明细记录，方便与甲方核对及公司出勤薪资发放。
保洁经理的工作流程。
8.接受偶尔出差。
1.工作计划：每天早上召开班前会，总结前一天的工作情况，安排当天的工作任务，根据物业服务合同的约定，结合实际情况，制定保洁工作计划。68
2.保洁巡查：按照工作计划，对物业区域进行巡查，检查保洁工作的实施情况，发现保洁问题及时处理。
3.培训指导：根据甲方服务合同的要求，对保洁员进行培训和指导，提高保洁员的专业技能和工作效率。
3.工作协调：与其他部门协调配合，确保物业区域内的各项工作顺利进行。
4.质量检查：定期对保洁工作进行质量检查，评估保洁工作的质量和效率，对存在的问题及时整改。
5.记录归档：每天记录保洁工作情况，包括清洁时间、工作内容、存在问题等，定期整理归档记录。
6.通过上述职责和工作流程的执行，保洁经理能够有效地管理保洁团队，保证所负责区域的整洁和卫生，提高服务质量，为业主或客户提供满意的居住环境。