1. 对接前期客户需求的接洽、主导与客户进行方案检讨、痛点的交流及项目的推动。
2. 根据制定的方案组织项目正式立项，依据内容做出项目计划和关键节点。
3.熟悉新产品开发流程及 APQP、PPAP；
4. 在项目执行的过程中协调好各个分支及相关干系人之间的信息畅通，管控好项目各环节成本、进度质量三方面的风险。
4. 维护好与客户的关系，提高客户满意度。发掘、收集客户潜在项目的资料，确保项目稳定健康发展及可持续发展。
5. 处理多项目并行的合理工作安排和人员调配，充分调动客户、内部、供应商资源，确保项目按既定的计划实施、验收、回款。
6. 组织召开项目会议，梳理、跟踪项目中遇到的难点、问题及改进性意见，做好项目总体进度计划报告、阶段性汇报及关键节点的项目汇报。
7. 负责筹建、优化、梳理项目管理流程和体系建设，根据总体规划，监督并确认项目运作、规划，实现运营目标。