1、检查报工及时和准确完成，差异项当日督导修正完毕，确保目标达成；
2、每日人力差异调度，合理配置；
3、班长反馈的生产异常，及时协调处置或上报；
4、按品质规定要求生产，督导查核，消除违纪违规作业；
5、每日上午/下午检查各线可达成的工序完成情况，偏离及时纠正或上报；
6、追踪工单结案进度，督导班长清理呆滞工单；
7、料损异常的分析，及改善的落实追踪；