1.带领成品组及手工组各组员保质保量完成公司下达的各项任务目标；
2.带领组员定时定点汇报监管上一道工序的产品质量监管；
3.带领组员完成公司交办的新品研发任务；
4.对本组组员的技能培训及管理培训；
5.有针对性的培养本组的接班人使自身能有更大的提升；
6.部门管规制定：包括并不限于标准生产制度、检测流程、卫生制度、机器设备保养维修流程、新品研发流程等；
7.完成上级领导交办的其他工作任务；