1.主导设备评估&设备维修,组织预防性维护去减少设备停机时间,负责SMT相关设备选择回报收益率计算;

2.总结和发行WI,设备相关的程序文件;

3.负责设备备件管理,减少成本浪费;

4.与ME小组成员一起达成各项指标（设备安装调试、设备保养维修、设备稼动率、程序优化、协助良率改善）;

5.每月人员绩效考核.根据下属本月出勤和工作等方面准确评定

6.基于公司业务需求提前准备SMT ME人员需求计划和成本预算;

7.与多部门合作去达成生产计划和质量目标;

8.客户端异常处理，客户来访及拜访，及时了解客户端相关资讯

9.团队技术规划，团队成员的技能培训指导

10.引导SMT ME小组通过持续改善去寻找降低成本的机会.