1制定车间月度工作计划，通过控制（监控、反馈、协调）生产过程，组织车间员工有序的及时完成生产任务目标。
2执行质量体系、安全体系、EHS、ESD等对车间的要求。
3根据本部门的质量指标策划并开展质量相关活动，确保各项质量指标的达成；参与产品质量事故调查、分析和对策制定；
4通过对人、机、料、法、环、测等生产现场的工作优化，提升生产效率。
5通过对预算实时情况的监控，合理配置及调配相关资源（车间人员、固定资产等），减少不必要的投入。
6负责管理车间区域的生产过程（人员、设备、工装治具、软件系统等）；参与工艺文件的评审，负责工艺文件的执行；负责设备资产管理，负责新设备开发方案评审、新设备验收、TPM活动的推行和实施。