1、流程优化与生产规划:负责汽车电子PCBA生产线的流程分析、优化与标准化工作,制定并改进生产工艺流程。制定标准工时,进行产能评估与资源优化,确保生产线高效运行。主导生产线的布局规划与设备配置,提高空间利用率和生产灵活性。2、效率提升与成本控制:识别并消除生产过程中的浪费,通过精益生产工具和方法(如5S、价值流图、持续改进等)提高生产效率。分析生产成本构成,提出并实施成本控制措施,降低生产成本3、质量管理与问题解决:参与制定产品质量标准和检验规范,确保生产过程符合质量要求。主导生产过程中的质量问题分析与改进,协同质量部门解决生产中的质量问题。4、项目支持与团队协作:参与新产品导入项目,负责生产准备阶段的流程规划、工时制定及人员培训等工作。与研发、采购、生产等部门保持紧密沟通,确保项目顺利进行。