1. 直接对经理或厂长负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。2. 全面负责生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务。3. 根据公司的品质方针和年度工作目标，制定工作目标，并组织实施。4. 根据公司发展的需要和实际生产状况，完善组织结构和人员编制，科学合理地配置人手。5. 根据实际需要提出新增人员的招聘申请，按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工，并搞好人力资源管理工作。6. 根据计划部下达的生产计划，合理地做好生产计划安排和组织生产工作，并检查／指导生产计划的执行情况，采取有效措施，按时按质按量地完成生产任务，确保交期。
