岗位职责
1. 立项与规划管理：
1.1 根据产品部门提供的预研PRD及MRD，解读评估设计方案（风险、资源、交付等维度），为项目启动与否提供决策依据；
1.2 根据立项需求，组建项目团队，明确成员权责，确保项目进行所需的人力资源；
1.3 根据项目相关设计方案，部分执行制作产品规格书，为项目开展提供统一的执行指南（标准）；
1.4. 根据产品规格书等其他相关资源需求，制定项目实施规划（日程、目标、资源、风险、交付）等，为项目进行提供确切的日程安排；
1.5 根据项目立项节点要求，召开项目启动会，确保项目信息、目标统一；
2. 项目执行与风险管理：
2.1 根据产品规格书和项目设计方案，部分执行协调和落实项目所需资源和支持，确保项目进度符合规划节点；
2.2 根据项目计划，把控并调整项目过程，解决影响项目进展的相关问题，确保项目进度、交付、成本、资源、风险等符合规划设计；
2.3 根据节点要求及产品规格书，部分执行各阶段评审，降低阶段交付物的风险；
2.4 根据评审或验证结果，调整、更新设计方案、项目计划，确保项目按预期交付；
3. 收尾与结项管理：
3.1 根据文件、样机封样（验收标准），组织项目验收，确保交付质量及交付达成；
3.2 根据项目管理要求，进行项目复盘，为项目管理及研发工作开展提供案例及知识沉淀输入；
3.3 根据封样（验收标准），整理项目档案、数据并归集PLM系统，为各项相关工作开展提供历史依据;
3.4 根据项目管理（封样）节点要求，协助召开项目量产会议，在项目进入供应链交付管理阶段后，支持供应链相关问题的解决，推动项目闭环落地，为其他项目开展释放资源。
任职要求具体内容
1. 立项与规划管理：
1.1 根据产品部门提供的预研资料，解读评估设计方案（风险、资源、交付等维度），为项目启动与否提供决策依据；
1.2 根据立项需求，组建项目团队，明确成员权责，确保项目进行所需的人力资源；
1.3 根据项目相关设计方案，部分执行制作产品规格书，为项目开展提供统一的执行指南（标准）；
1.4. 根据产品规格书等其他相关资源需求，制定项目实施规划（日程、目标、资源、风险、交付）等，为项目进行提供确切的日程安排；
1.5 根据项目立项节点要求，召开项目启动会，确保项目信息、目标统一；
2. 项目执行与风险管理：
2.1 根据产品规格书和项目设计方案，部分执行协调和落实项目所需资源和支持，确保项目进度符合规划节点；
2.2 根据项目计划，把控并调整项目过程，解决影响项目进展的相关问题，确保项目进度、交付、成本、资源、风险等符合规划设计；
2.3 根据节点要求及产品规格书，部分执行各阶段评审，降低阶段交付物的风险；
2.4 根据评审或验证结果，调整、更新设计方案、项目计划，确保项目按预期交付；
3. 收尾与结项管理：
3.1 根据文件、样机封样（验收标准），组织项目验收，确保交付质量及交付达成；
3.2 根据项目管理要求，进行项目复盘，为项目管理及研发工作开展提供案例及知识沉淀输入；
3.3 根据封样（验收标准），整理项目档案、数据并归集PLM系统，为各项相关工作开展提供历史依据;
3.4 根据项目管理（封样）节点要求，协助召开项目量产会议，在项目进入供应链交付管理阶段后，支持供应链相关问题的解决，推动项目闭环落地，为其他项目开展释放资源。