一、财务管理与监督
1.制度执行与监督:负责财务团队严格执行各项财务管理制度、财经纪律确保财务操作的合规性和准确性。
2.预算编制与控制:组织编制公司年度、月度财务预算，并监控财务计划的执行，确保财务目标的达成，促进降本增效。
财务分析:主持财务报表及财务预决算的编制工作，提供及时有效的财务分析，为公司决策提供数据支持。
税务筹划与管理:负责公司税收的整体筹划与管理，按时完成税务申报及年度审计工作，积极争取各类税收优惠政策，
成本管控:搭建成本管控体系，优化成本核算方式，定期进行成本分析指导业务开展降本增效，提升产品成本竞争力。
二、外部关系协调与政策争取
1.公共关系维护:协调维护外部公共关系，特别是与政府部门的关系，争取各项政策支持。
2.政策争取:积极了解并研究各类政策，为公司争取有利于发展的外部条件
三、市场与销售支持
1.市场分析:关注市场销售情况，把握市场行情，结合公司发展需要，推动和促进产销良性发展。
业务融入与支持:积极融入业务，与业务部门定期沟通，做好财务支持与管控工作。
四、质量与文化建设
质量文化建设:参与质量文化的建设，负责质量文化建设工作过程实施提升公司整体质量意识。
信息化规划与建设:根据集团信息化规划，负责公司信息化建设与管理工作，提升财务管理效率。
五、团队建设与人才培养
1.团队建设:推进部门团队建设，!选拔、配备、培养、指导、评价下属人员，提升部门员工的整体素质。
流程优化:组织制定、修订本部门工作制度和流程规范，并督导实施，持续优化工作流程，提高工作效率。