1. 理解公司及中央市场部策略
a、参与/协助制定并决策产品定位，对目标市场信息整合与有效分析
b、制定/协助制定创新和有效的战术计划，确保让销售团队理解与执行
2. 协助中央市场部策略及项目的制作/实施，相关区域市场调研并关注市场环境变化
a、全面理解现有的治疗应用领域，根据区域发展阶段寻找产品新的治疗应用领域
b、跟踪市场和产品发展趋势，对相关市场和竞争对手的情报管理
c、密切关注相关竞争对手的变化，并迅速做出对应
3. 项目实施
a、 依据年度行动计划，组织和策划、实施的各项学术推广活动在本区域内进行推动、指导和评价
b、确保学术活动（区域型、综合性、专题性等）的数量、质量；构建并完善学术活动的评价系统和流程
c、根据领域年度费用预算，制定本区域内产品推广有关的费用预算，并分解
1) 建立和分配产品推广资源预算,确保产品推广费用预算按计划使用
2) 阶段时间内评价投入及产出的比例变化，并及时调整投入方向，坚持投资回报原则.
4. 客户关系
a、区域内KOL网络的发展、维护和AB meeting的召开
b、建立与区域内的全国重点专家团队良好沟通与合作，筛选具备学术能力的KOL，并建立长期的KOL团队
c、发展和培育分级管理（NKOL，RKOL）并保持合作；并组织AB会议，为产品的发展提供建议
d、代表公司出席国际和地区性的会议，建立公司专业形象和产品美誉度
5. 跨部门沟通
a、保持与公司内跨部门间的沟通，并积极推进产品战略落实，尤其与区域内销售部进行有效的沟通和合作。