1.新赛道研究和孵化：基于市场调研和洞察，明确新赛道的市场机会，确立公司进入策略，描绘详细商业发展路径，协助业务完成0-1的孵化。
2.业务战略规划：通过外部市场和内部业务研究，确定业务战略方向，分析关键问题，发掘新机会，促进业务快速增长。
3.重点专项管理：基于战略发展需要，主导重点专项的研究和落地，联动内部多方资源，实现业务策略制定到策略落地的闭环项目管理。
4.竞争策略研究：研判竞争态势，关注竞争动态与打法，快速识别归因，制定有效应对策略。

三、任职要求
1.具备甲乙方背景者优先。
2.极强的自驱力、思考和问题解决能力，对行业有敏锐的洞察和解读能力。
3.优秀的沟通和横向拉通能力。