1、 战略管理活动规划：负责制定活动计划
2、 战略规划与制定
2.1 组织制定和解读公司战略路径和战略意图；
2.2 组织开展市场洞察活动；
2.3 组织输出公司级SP、战略控制点、战略目标、行动策略及BP。
3、 组织开展战略解码
3.1 组织完成公司级、一级部门的战略解码；
3.2 推动战略解码到二级部门、三级部门及个人。
4、 跟踪战略目标的执行
5、 组织战略落地的结果评价
6、战略专题管理
6.1 组织设立战略专题和立项；
6.2 战略专题执行的监控。
7、上级主管交代的其他事项