1、生产计划管理:根据公司销售预测和销售订单进行评审、编制及审核年、季、月度生产计划。2、物料需求计划:根据生产计划,对物料需求计划进行审核及全面管控。3、生产进度跟踪:跟进生产计划执行状况,并协助处理生产异常。4、库存管理:监督日常仓库安全库存量及物料库存周期。5、部门人员管理:负责PMC部门员工业务能力指导、培训、监督、考核工作。6、跨部门协调:协调相关部门的生产关系,确保生产计划的顺利执行。7、数据分析与报告:定期、准确地向相关部门提供有关生产计划、物料控制及费用控制等反映PMC部工作现状的信息及报告。8、预算管理:制定并执行供应链工作流程及工作标准,不断优化各个环节流程,制定合理绩效方案。9、供应链计划:负责拟定产品供应链计划,制定并执行公司供应链计划,带领供应链团队达到快速反应,成本控制,产品交期及质量等方面要求。10、成本控制:管理品牌项下供应链计划、维护、跟踪及评估,合理控制采购物料和生产成本。PMC经理需要具备以下技能和素质:教育背景:本科及以上学历,工作经验优秀者,可以放宽到专科,管理类专业优先。工作经验:具有5年以上设备制造PMC工作经验,有标准设备工作经验优先。有不少于300人的公司背景的工作经验。专业知识:精通ERP、二维码系统管理,熟悉生产管理体系、质量管理体系知识,企业管理等方面的知识。领导能力:具有优秀的沟通协调能力,抗压能力。数据分析能力:具有一定的数据分析能力、统筹规划能力和高效协调&沟通能力