1、参与公司战略、业务计划和年度预算的制定;2、全面管理生产部,确保部门绩效符合公司管理目标、预算成本的要求;3、参与公司质量体系的建立、培训、实施、改进和维护;4、生产部程序文件、管理规范和作业指导书的审核和批准;5、公司质量方针、质量目标的宣传和贯彻;6、物料计划和生产计划的审核和跟踪,确保准时交货,对延迟交货及时采取有效纠正措施;7、生产能力(机器、人员等)的定期评估和规划,不断优化生产资源配置;8、推动精益生产,持续改进成本和效率;9、主导生产部门的定期会议,确保问题的及时解决;11、统计分析车间的辅料、易耗品消耗,制定和实施成本控制措施;任职要求:1、管理类或工业工程或理工科大学本科上学历;2、十年以上生产管理工作经验;5年以上运营经理管理经验。3、愿意出差