依据计划任务合理安排本班的生产任务，跟班生产操作并确保生产任务及时、高效的完成:执行现场 6S规范管理制度，并对本班员工劳动纪录进行监督;
对班组之间的交接工作负责，严格执行班前班会制度并做好相关的记录;
对班组质量控制，并实施有效的班组自检，互检，巡检制度及不良品的控制;
对现场出现的问题(如模具、机器设备、产品出现质量异常)进行解决和及时反馈，并做好相关记录;对员工的生产日报表上的数据和入库产品的数量监控，及配合物料员做好进出产品工作;
对现场员工工作习惯及工作方式的指导，对不符合规范的操作进行纠正;
对班组员工的评定和培养工作，并提高班组内积极向上的团队精神;认真完成上级交办的其它工作;
认真完成各班组每款产品各工序的优化生产和领导分配的其它工作;
熟知每日各班组生产发货的产品计划，并熟知产品的特点，对现场生产进行工艺检查，监督其执行情况，协助开展各班组工艺技术培训及产前培训工作。