1.精益生产优化，减少浪费
- 工厂布局设计及优化
- 根据工艺和生产需求，设计产线布局，产线设计优化，满足产能需求
- 配合产能提升需求，优化设备/工装/夹具
- 仓库物流布局及工作流的优化，提升效率
- 定期寻找生产过程浪费，做好解决方案并实施
2.标准工时维护
- 定期核实产品工时，优化生产过程，优化工艺流程，降低工时
- 测定每个产品的标准工时，审批后录入系统（OA→B1）
3.生产效率
- 平衡每个岗位工时，提升生产效率
- 定义岗位工时，系统记录生产过程时间，完成效率统计
- 考核员工生产效率
4.生产安全
- 根据HSE要求，落实安全生产要求，并做好EHS标识管理
- 优化设计工装，减少安全风险，满足职业健康要求
- 生产过程监督检查，发现并消除安全隐患
- 对员工进行定期安全生产培训并做好日常考核
5.车间5S
- 建立5S标准并实施
- 员工培训 / 考核