1、遵守公司各项规章制度，服从公司领导安排的各项任务，领导本部门员工完成工作目标和任务；
2、监督实际生产进度，协助处理生产过程中的异常问题，保证生产的连续不间断及进度符合计划要求；
3、根据业务订单在ERP系统抛转工单并打印；
4、根据需求抛转采购申请单、生产计划与物料需求计划编制；
5、对编程排板领料进行审核，控制浪费；
6、处理安排急单、根据生产实际情况合理调整生产计划，每日调整安排生产各班组的生产排程；
7、结合库存调整计划，均衡生产管理；
8、均衡生产管理，跟催外协、外购相关的物料供应状况，确保正常生产；
9、分析、研究计划管理模式，针对装配件、钣金件等产品生产特点，优化生产计划系统；
10、对常规生产产品的生产能力进行分析；对业务、采购、生产环节的协调；
11、每月对生产计划分析（报表），拿出报告改善建议（报表）；
12、领导交办的其他事宜；