项目管理的范围:
1． 新项目导入、收集新项目的初始信息;
2. 与客户对应,带领小组人员与客户讨论确认程序以及相关的文件;
3． 建BOM, 导入后期试样、生产
4． ECN确认，跟踪和导入职责;

NPI工程范围:
1． 串联各制程PE 对於NPI阶段规划产品生产流程,优化确定制程参数;
2． 协调自动化部门开发自动化方案和进行参数确认并反馈问题给客户;
3． 串联产品生产流程,其他制程的Flowchart, PFMEA;
4． 组织各制程PE准备审核DFM；
5． RFQ阶段CR, DFM收集汇总;
6． 协调各制程解决产品问题; 定期汇总过滤试样和生产问题，串联相关部门解决。