1、业务职责:一、销售过程管理-根据销售部、营销总部及销售区域市场规划，制订所负责市场的年度营销规划
2、业务职责:一、销售过程管理-根据市场发展状况、竞品推广活动等情况实施调整阶段性管理规划
3、业务职责:二、经销商管理-负责经销商绩效管理的整体策划、过程跟进及结果评价
4、业务职责:二、经销商管理-指导经销商的市场运作行为
5、业务职责:三、终端管理-检查所负责市场的产品铺市、陈列及产品新鲜度等情况
6、业务职责:三、终端管理-责销售环节产品新鲜度管理要求的传递、检查及跟进处理
7、业务职责:四、抽检客诉、危机投诉处理-负责顾客、经销商投诉和咨询信息（包括品质改善信息）的收集、反馈与处理。
8、业务职责:四、抽检客诉、危机投诉处理-负责及时、准确的反馈市场窜货信息，并组织对窜货产品进行回收。
9、组织与团队管理:加强团队建设，组织完成对团队成员的培养、负责团队成员的日常管理、考核、招聘、安排。
10、财务管理:参与制定、执行所辖区域年度及月度费用预算标准；负责市场的促销费用及日常费用的管控。
11、其他职责:完成公司安排的其他工作。