1、机台管理：根据生产订单合理安排人员；
2、报表管理：每日上午11点前完成报表检查，并提交组长审核处，完成后交由文员；
3、现场管理：维护产线5S，营造整齐，清洁的生产现场，检查机台点检状况；
4、安全管理：监督本组员工依SOP及机台操作规范作业，保障员工自身安全
5、生产排程计划：根据计划生产排程，制作小组生产计划，交由组长审核并实施；
6、生产交期：管控每个工单的进展状况，每日下午18点前汇报给组长，并提醒当日需紧急处理的异常
7、生产质量：保证生产质量
8、生产报废率：巡线管控现场制程，将本组报废率控制在3.0%以内
9、异常反馈：反馈现场所有异常给组长并跟踪处理结果
10、表单正确率：物料领退单据、统计当日出勤、前日加班单、生产日报表、报废申请单检查交由组长审核
11、物料管控：根据生产订单，记录并跟踪本小组物料情况
12、 服从上级领导工作安排，协助各项工作的推行，完成其他的工作安排。
13、必须要有遮光片生产带班工作经验！