(一)销售策略与计划制定基于公司战略目标,主导制定年度、季度及月度销售策略和计划,确保销售目标的达成。分析市场动态、竞争对手及客户需求,为公司产品和服务的优化提供市场导向建议。(二)销售团队管理负责销售团队的组建、培训、激励与考核,打造高绩效销售团队。定期组织销售团队会议,分享销售经验,解决销售过程中遇到的问题。(三)大客户销售与关系维护亲自负责开拓、跟进和维护公司的重要大客户,深入了解客户需求,制定个性化的销售方案,推动销售业务的达成。与大客户建立长期稳定的合作关系,及时解决客户反馈的问题,提升客户满意度和忠诚度。挖掘大客户的潜在需求,推动公司产品和服务在大客户群体中的深度应用和拓展,实现客户价值***化。(四)销售业绩管理监控销售业绩指标的完成情况,及时调整销售策略和行动计划。定期向总经理汇报销售业绩及市场动态,提供决策支持。