1、协助上级制定生产管理制度和流程,贯彻执行。2、组织实施车间工作计划,规划分配工作,掌握生产进度。3、安排和指导生产过程中的人、机、料、法、环,保证生产顺利进行。4、解决生产过程中的问题,协助管理班组。5、控制生产部门的人员管理、生产活动、生产进度,提高生产效率和改善产品质量。