1、参与公司项目电控评审，做好项目技术要求记录，提出项目技术要求的问题点和可行性方案报告，通过后做出合适的方案说明。
2、执行项目需求，完全理解技术要求后做出合理的做出电控设计，并召集开会检讨，检讨完成出图下BOM表。
3、执行项目开始要拆解目标任务时间进程节点，细致到每一天，每天填写完整进度表，检查是否出现变数或问题，及时做出调整修正以保证目标完成。
4、动态学习各标准件技术和电控理论知识（包括机器人，视觉，上位机，各品类PLC等等），学习产品工艺知识，定期参与或主持公司的培训会议。
5、执行公司项目流程，提高与握手部门的沟通效率，做好各会议的记录和准备，降低所有的沟通成本。
6、参与改善升级设备制程工艺，降低成本，提高效率，提高设备功能性及普及性。
7、结果导向，认清目标的***性，紧盯目标时效性。
8、根据项目需求配置出最优质的项目电控成本，促进公司销售拿下订单。
9、主持培训相关人员设备性能知识，使相关人员清晰理解并讲出，配合销售人员为客户解答技术疑问。