1、参与公司项目电控评审,做好项目技术要求记录,提出项目技术要求的问题点和可行性方案报告,通过后做出合适的方案说明。2、执行项目需求,完全理解技术要求后做出合理的做出电控设计,并召集开会检讨,检讨完成出图下BOM表。3、执行项目开始要拆解目标任务时间进程节点,细致到每一天,每天填写完整进度表,检查是否出现变数或问题,及时做出调整修正以保证目标完成。4、动态学习各标准件技术和电控理论知识(包括机器人,视觉,上位机,各品类PLC等等),学习产品工艺知识,定期参与或主持公司的培训会议。5、执行公司项目流程,提高与握手部门的沟通效率,做好各会议的记录和准备,降低所有的沟通成本。6、参与改善升级设备制程工艺,降低成本,提高效率,提高设备功能性及普及性。7、结果导向,认清目标的***性,紧盯目标时效性。8、根据项目需求配置出最优质的项目电控成本,促进公司销售拿下订单。9、主持培训相关人员设备性能知识,使相关人员清晰理解并讲出,配合销售人员为客户解答技术疑问。